2022年是“十四五”規(guī)劃的承上啟下之年，也是文投集團改革攻堅、瘦身健體、優(yōu)化調(diào)整之年。集團堅決貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神，切實履行主體責任，始終堅持“圍繞中心、服務大局”，堅定“聚焦主業(yè)、協(xié)同發(fā)展”，統(tǒng)籌“化解風險、改革提升”，深入貫徹新發(fā)展理念，積極履行社會責任，充分發(fā)揮國有文化企業(yè)引領帶動作用，為服務全國文化中心建設和首都經(jīng)濟社會發(fā)展作出了積極貢獻。

一、?企業(yè)簡介

集團成立于2012年，是為了落實市委、市政府“建設具有世界影響力的文化中心城市”的戰(zhàn)略目標設立的市屬一級國有獨資公司，是全國文化中心建設領導小組成員中唯一一家企業(yè)單位，也是首都文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要投融資平臺。注冊資本62.13億元。是全國第一家獲AAA信用評級的文化投資類企業(yè)，截至2022年底，集團資產(chǎn)總額約296億元，凈資產(chǎn)約92億元，稅收貢獻累計約32億元。

自集團成立以來，始終以“推動全國文化中心建設，引領文化產(chǎn)業(yè)提質(zhì)發(fā)展”為初心使命，堅持全國文化中心建設和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要投融資平臺的功能定位，精心打造了以文化投融資業(yè)務為核心、以文化空間建設運營、文化內(nèi)容、文化金融服務、文化融合新業(yè)態(tài)為支撐的業(yè)務布局，積極服務國家和首都重大戰(zhàn)略，優(yōu)化國有資本布局，在文化產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵領域發(fā)揮國有資本的引領和帶動作用，助推了首都產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級和優(yōu)秀傳統(tǒng)文化廣泛傳播，打造了在全國具有較高知名度的“北文投”品牌，連續(xù)多次被評為“全國文化企業(yè)30強”“中國年度最佳雇主”等稱號。

二、企業(yè)文化

集團上下深入學習貫徹黨的二十大精神，堅持以高質(zhì)量黨建工作為引領，著力發(fā)揮企業(yè)文化在提高企業(yè)經(jīng)營管理水平、打造核心競爭力、增強凝聚力方面的積極作用，不斷增強“推進全國文化中心建設，引領文化產(chǎn)業(yè)提質(zhì)發(fā)展”的責任感和使命感，引導集團各級責任主體及全體員工把全面履行政治責任、社會責任、經(jīng)濟責任扛在肩上，全方位展現(xiàn)國有文化企業(yè)的擔當作為。多維度錘煉“文投氣質(zhì)”“文投精神”，大力倡導篤行實干、自信自強、團結(jié)奮進、勇毅前行的企業(yè)文化。積極開展“學先進、做先鋒、建新功”主題活動及“兩優(yōu)一先”“星級員工”等評選工作。全面支持員工成長與發(fā)展，構(gòu)建和諧穩(wěn)定勞動關(guān)系，充分營造團結(jié)協(xié)作、干事創(chuàng)業(yè)、和衷共濟的“文投家”氛圍，最大程度凝聚“向心力”，畫好“同心圓”。

三、堅持正確導向，履行社會責任情況

（一）堅持正確導向、履行社會責任的制度安排和主要成效

1.全面加強黨的領導，把履行社會責任融入公司治理。深入學習中央、市委關(guān)于國企改革、完善法人治理結(jié)構(gòu)制度規(guī)定，樹立依法治企理念，建立“雙向進入、交叉任職”機制，努力提高依法治企能力。全面實現(xiàn)“黨建入章程”，具備條件的子公司全部實現(xiàn)董事長與黨組織書記“一肩挑”。出臺在集團改革提升中發(fā)揮黨建引領作用的文件十余項，充分發(fā)揮黨支部對企業(yè)經(jīng)營重大事項的政治把關(guān)職能，黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮。始終堅持黨管干部、黨管人才，不斷加強政治引領和政治吸納，健全完善干部人才培育、選拔、管理和使用機制，重點加強對集團外派董事、監(jiān)事、財務總監(jiān)等國有產(chǎn)權(quán)代表的管理，引導干部人才嚴守政治規(guī)矩、樹立廉潔意識、提升履職能力。從治理架構(gòu)上確保黨組織“把方向、管大局、促落實”、董事會“定戰(zhàn)略、作決策、防風險”和經(jīng)理層“謀經(jīng)營、抓落實、強管理”有機統(tǒng)一，確保企業(yè)的社會責任得到有效履行。

2.持續(xù)完善頂層設計，把履行社會責任融入企業(yè)改革發(fā)展。在貫徹落實集團“十四五”發(fā)展規(guī)劃和“一企一策”綜合改革方案過程中，強化社會責任導向，指導各子公司圍繞集團“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃制定2022年-2025年行動計劃，全面落實2022年度任務分解，認真對照“孵化支持優(yōu)質(zhì)文化企業(yè)數(shù)量”、“撬動社會資本投資倍數(shù)”、“戰(zhàn)略性新興文化產(chǎn)業(yè)投資金額”、“服務文化企業(yè)滿意度”等27個量化社會效益目標，逐一跟進，充分發(fā)揮國有龍頭文化企業(yè)示范引領作用。積極探索推進企業(yè)綜合改革，深化勞動、人事、分配“三項制度”改革成果，通過壓減管理層級、優(yōu)化業(yè)務布局、成本費用壓降、健全激勵約束機制等系列工程，著力增強國有經(jīng)濟競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風險能力，在瘦身健體、提質(zhì)增效的同時，更好履行企業(yè)的社會責任。截止2022年12月，集團員工1334人，營業(yè)總收入19.16億元，納稅1.64億元。

3.強化過程管理，把履行社會責任融入考核監(jiān)督。按照社會效益導向考核要求，堅持正向激勵和違規(guī)懲戒相結(jié)合，有效落實國有企業(yè)雙重責任。建立健全“雙效統(tǒng)一”考核評級機制，對集團涉及內(nèi)容創(chuàng)作、產(chǎn)業(yè)服務的子企業(yè)加大社會效益在績效考核中的權(quán)重，引導子企業(yè)突出文化主業(yè)和社會責任，提供更優(yōu)質(zhì)的文化服務和產(chǎn)品。把社會效益作為重大項目、重要任務決策的關(guān)鍵依據(jù)，對社會效益較差的項目堅決予以否決。把文化內(nèi)容作品的政治性、藝術(shù)性、社會反應、市場認可度統(tǒng)一起來，并形成良性互動機制。廣泛收集服務對象的反饋意見，及時關(guān)注文化內(nèi)容、文化產(chǎn)品的社會反響。強化正向宣傳，累計在主流媒體、行業(yè)媒體和大眾媒體報道近1100余次，有力維護和提升集團品牌形象，確保在履行社會責任過程中突出文化特色，把握正確導向。

（二）堅持深化改革、創(chuàng)新發(fā)展，推動企業(yè)提質(zhì)增效

1.多措并舉推進集團改革提升。在國有文化企業(yè)深化改革加快發(fā)展大背景下，認真對標《北京市國有文化企業(yè)深化改革加快發(fā)展行動方案》各項任務，統(tǒng)籌規(guī)劃、精準施策、分步實施，深入推進集團重塑性改革、結(jié)構(gòu)性優(yōu)化、功能性再造。進一步清理退出集團的低效無效資產(chǎn)，全面啟動集團主營業(yè)務整合工作，大力推動基金、園區(qū)兩個板塊同類資源優(yōu)化重組，推動基金投資業(yè)務規(guī)范健康發(fā)展。全面整合文化園區(qū)業(yè)務，進一步發(fā)揮資源規(guī)模優(yōu)勢和管理協(xié)同效益，加快集團提質(zhì)增效步伐。

2.加強資源整合增強核心競爭力。加快非主業(yè)去化，不斷壓縮管理層級，壓降日常經(jīng)營費用，推動各類資源向優(yōu)勢企業(yè)、優(yōu)秀團隊整合集中，切實增強核心競爭力。全力推進存量資產(chǎn)去化工作，先后完成了國家對外文化貿(mào)易基地二期、西紅門3B項目、宋莊項目、錦程信托、文化都匯等重大資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓和資金回收工作，逐步形成符合集團功能定位，資金資產(chǎn)資本循環(huán)增值、有序進退的產(chǎn)業(yè)布局，加快步入良性發(fā)展軌道。

3.強化功能定位發(fā)揮示范引領作用。落實“著眼產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，增強文化創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展能力”的要求，聚焦文化要素市場建設，推動國有資產(chǎn)交易服務平臺、知識產(chǎn)權(quán)交易綜合服務平臺、文化藝術(shù)品交易服務平臺、文化大數(shù)據(jù)綜合服務平臺等建設。成立北文中心舞臺劇版權(quán)交易服務平臺，發(fā)揮國有平臺特色，建立誠信體系、突出品牌效應，豐富首都文化要素市場服務體系。積極開展國有文化產(chǎn)權(quán)交易業(yè)務。

（三）堅持社會效益優(yōu)先，提升文化活動及服務的供給能力

1.提供全方位冬奧文化服務。旗下文投控股成功入選北京2022年冬奧會和冬殘奧會唯一官方文化活動服務贊助商。圓滿承辦北京2022年冬奧會和冬殘奧會火炬?zhèn)鬟f啟動儀式、2022年冬奧村中國傳統(tǒng)技能技藝文化體驗展等30余場文化活動。制作推出《我們的冬奧》《冰雪之名》《2022再出發(fā)》等冬奧題材影視劇、紀錄片。積極推進北京2022年冬奧會和冬殘奧會特許經(jīng)營工作，開發(fā)具有冬奧元素的貴金屬、工藝品和陶瓷等特許產(chǎn)品，累計研發(fā)提報63款冬奧特許產(chǎn)品，在全國范圍內(nèi)開設冬奧特許零售加盟店31家。認真組織做好北京冬奧會官方電影拍攝、制作等各項工作。

2.加強文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)建設。深化文化領域供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，穩(wěn)步推進“文福記”品牌建設，實現(xiàn)品牌在天壇公園、北京坊、南鑼鼓巷等重點老城街區(qū)落地。積極參與聯(lián)合國教科文組織的“國潮不止一面10x10藝術(shù)展”。北京市文物局聯(lián)合西城區(qū)人民政府主辦“白塔夜話”、第五屆北京潮玩造物博覽會等重大活動。策劃實施“故宮-國子監(jiān)”聯(lián)合展覽，“天壇福飲”、天壇“祈谷”餐廳推出多款文創(chuàng)快銷品，香山紅色文創(chuàng)樣板間圍繞香山革命紀念館以及香山公園主題，設計、生產(chǎn)了多款文創(chuàng)產(chǎn)品，社會反響良好。

3.助力文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。作為會長單位支持文化產(chǎn)業(yè)投融資協(xié)會通過舉辦首屆北京文化產(chǎn)業(yè)投融資論壇、十二屆北京國際網(wǎng)絡電影展以及版權(quán)質(zhì)押、數(shù)字藏品等專題活動，服務文化金融企業(yè)累計超過2000家，服務行業(yè)從業(yè)人員超過1萬人次。發(fā)布各類活動及服務信息600余篇，被北京市人力資源和社會保障局評定為“北京市專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育基地”。2022年舉辦“城市更新的文化價值表達與商業(yè)價值轉(zhuǎn)化高級研修班”，組織行業(yè)各類專題培訓累計服務行業(yè)從業(yè)人員2000人次。發(fā)布《2021北京市文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展報告》，更好服務文化企業(yè)。

4.豐富優(yōu)質(zhì)文化內(nèi)容供給。為更好滿足人民精神文化需要，規(guī)范文化項目評審立項，將作品的政治性、藝術(shù)性、社會反映及市場認可度相統(tǒng)一。冬奧影視作品《冰雪之名》完成冬奧期間的破星播出及落地宣傳工作，入選《2021年度北京市文化精品工程重點項目》，入圍精神文明建設“五個一工程”獎評選和第三十一屆中國電視金鷹獎，《沒有硝煙的戰(zhàn)線》《掃黑行動之臨界點》《敦煌英雄傳》《江口沉銀》及《中國刑警》等項目穩(wěn)步推進?！对钔鮽鳌帆@得拍攝制作類項目的資金支持，《許愿神龍》獲得優(yōu)秀影片獎勵，兩個項目取得資金及獎勵支持共計320萬元。游戲《攻城天下》穩(wěn)定發(fā)行，新研發(fā)項目《修仙世界》《帝國騎士團》《三國SLG》陸續(xù)上線公測。

5.積極培育數(shù)字文化新業(yè)態(tài)。堅持科技為文化賦能，進一步推進文化與科技融合，豐富產(chǎn)品矩陣，深入挖掘文博單位及北京傳統(tǒng)老字號豐富文化內(nèi)涵，開發(fā)各具特色、符合文化定位的實物文創(chuàng)產(chǎn)品。文服公司加強了與國子監(jiān)、先農(nóng)壇等文博單位的戰(zhàn)略合作，與天壇、國子監(jiān)分別聯(lián)合推出了數(shù)字產(chǎn)品，打響了北京市文化文物單位元宇宙建設和數(shù)字藏品開發(fā)的“第一槍”。北文基金創(chuàng)新運營“數(shù)字藏品+”商業(yè)模式，聯(lián)合新華網(wǎng)、光明網(wǎng)等官媒平臺探索數(shù)字藏品領域，打造一系列獨具中華文化特色的數(shù)字藏品。文投大數(shù)據(jù)公司入選北京市科技型中小企業(yè)名單和聯(lián)通數(shù)字科技“報告咨詢類”供應商，通過了中國支付清算協(xié)會收單外包服務機構(gòu)備案，獲批2022年度“專精特新”中小企業(yè)。

6.主動服務公共文化需求。以服務文化創(chuàng)新，傳播先進文化為導向，不斷擴大優(yōu)質(zhì)文化活動的服務覆蓋面和影響力。承辦“旗幟飄揚——黨旗國旗軍旗誕生珍貴史料展”展覽展示活動，全方位、多角度展現(xiàn)了黨旗、國旗、軍旗誕生的光輝歷史，為黨的二十大勝利召開隆重獻禮。聯(lián)合中國郵政北京分公司，以香山革命紀念館《百川歸海人民至上》系列展為主題，舉辦主題郵冊與郵品發(fā)布會，并推出主題郵品《百川歸海人民至上》，受到多家媒體廣泛報道。積極策劃實施“故宮——國子監(jiān)”聯(lián)合展覽。承辦“2022首屆北京藝術(shù)雙年展”順利開展。以“共生”為主題，開設7個主展單元及2個平行展，特別推出“藝術(shù)陪您過大年”活動，為更好地服務后疫情時代全國文化中心建設和首都經(jīng)濟社會發(fā)展。

7.打造高品質(zhì)文化功能區(qū)。積極打造專業(yè)化、特色化、差異化的文化產(chǎn)業(yè)孵化器、集聚地和引領區(qū)，先后開發(fā)建設和管理運營文創(chuàng)園區(qū)26家，面積近70萬平方米。創(chuàng)新工場園區(qū)不斷完善金融服務體系，多形式、多渠道服務園區(qū)內(nèi)外文創(chuàng)企業(yè)。影創(chuàng)空間為符合條件的入駐企業(yè)提供房屋租金減免及免費延長租期政策，為存在經(jīng)營困難的入駐企業(yè)提供精準服務。國家對外文化貿(mào)易基地成功引入當紅齊天等業(yè)內(nèi)知名公司在內(nèi)的約137家文化科技類企業(yè)，搭建起國際文物藝術(shù)品保稅貿(mào)易平臺、國際文物交流平臺、國際影視裝備貿(mào)易服務平臺。積極融入城市更新和國際消費中心城市建設，打造“書香世業(yè)文化主題街區(qū)”“萊太城市文化生活空間”“祿米倉視聽產(chǎn)業(yè)園”等消費新空間，有力促進全國文化中心功能區(qū)建設和空間布局優(yōu)化。2022年，文心華策國際影視交流中心、國家對外文化貿(mào)易基地（北京）獲得北京市市級文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)（提名）稱號，北京文化創(chuàng)新公場車公莊核心示范區(qū)、經(jīng)濟日報文化金融融合創(chuàng)新園獲得北京市市級文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)稱號。

8.攜手中小企業(yè)共渡疫情難關(guān)。積極響應黨中央關(guān)于疫情防控工作最新指示精神，嚴格落實市委、市政府關(guān)于疫情防控工作的要求部署，科學精準做好疫情防控和經(jīng)濟發(fā)展工作。在疫情高發(fā)期間，集團積極履行疫情防控主體責任，嚴格落實“四方責任”，執(zhí)行“日報告、零報告”制度，完成市國資委等7家單位關(guān)于國有企業(yè)為本市服務業(yè)小微企業(yè)和個體工商戶房租減免工作，積極落實文化園區(qū)企業(yè)減免租金政策，疫情期間累計對文化企業(yè)減免房租663.46萬元。幫助入駐企業(yè)渡過難關(guān)、恢復發(fā)展。全力做好“投貸獎”“房租通”政策申報。

四、關(guān)于本報告

本報告是文投集團擬通過官網(wǎng)正式發(fā)布的第一份社會責任報告，內(nèi)容涵蓋了“企業(yè)簡介”“企業(yè)文化”“堅持正確導向，履行社會責任情況”“關(guān)于本報告”四部分內(nèi)容，全方位展現(xiàn)了集團以實際行動詮釋首都文化國企勇挑重擔的頂梁柱精神，積極履行自身政治責任、經(jīng)濟責任和社會責任的有力舉措，以及為經(jīng)濟、社會共同可持續(xù)發(fā)展所進行的實踐與成效。

時間范圍：報告周期為年度，本報告時間范圍為2022年度。鑒于統(tǒng)計周期，目前全部數(shù)據(jù)截至2022年12月，部分內(nèi)容為成立至2022年12月累計數(shù)據(jù)。

報告范圍：以文投集團為主體，包括所屬子公司。

編制依據(jù)：中共中央宣傳部等《關(guān)于文化企業(yè)堅持正確導向履行社會責任的指導意見》（中宣發(fā)〔2021〕4號）；北京市文化改革和發(fā)展領導小組辦公室《關(guān)于促進北京市文化企業(yè)堅持正確導向履行社會責任的實施方案》（京文領辦發(fā)〔2021〕2號）。

信息及數(shù)據(jù)來源：本報告所用信息、引用的數(shù)據(jù)均來源于公司正式文件、報告及報表，有特殊說明的除外。報告中的財務數(shù)據(jù)以人民幣為單位，暫為預估數(shù)。

可靠性保證：文投集團保證本報告內(nèi)容真實、準確、完整、有效，無重大遺漏。

稱謂說明：北京市文化投資發(fā)展集團有限責任公司、北京市文化投資發(fā)展集團、文投集團、集團、北文投皆指代本企業(yè)。

北京市文化投資發(fā)展集團有限責任公司

2023年4月10日